Dicas para começar o trajeto em busca do próprio negócio

Transitar para o empreendedorismo, mesmo em uma área na qual já se possui experiência, pode ser desafiador. Há muitas circunstâncias para serem consideradas (cartela de clientes, planejamento legal, jurídico e fiscal, contratação de equipe, etc). Mudar a trajetória para o empreendedorismo significa que, além da sua própria área de conhecimento, será necessário aprender novas habilidades e conhecimentos. Esse processo, por vezes, pode te impedir de seguir por esse caminho. Por isso, é importante ter conhecimento de como fazer essa transição com segurança.

Por que e quando mudar o trajeto?

Como é de se imaginar, muitos são os motivos para seguir o caminho do empreendedorismo. Um dos principais é perceber um gargalo que não é resolvido pelo mercado. Isso é, quando se nota uma oportunidade de negócio que passou despercebida por outras empresas e profissionais. Quando pensamos no mundo da inovação e das startups, essa é a primeira razão para empreender.

O principal a se pensar, para toda mudança significativa na carreira, é se há preparo para o que se quer fazer. Ou seja, se há conhecimento sobre como gerir uma empresa, qual público que se pretende atingir, quais são os potenciais parceiros comerciais, se há recursos financeiros disponíveis, entre outros. O momento mais seguro para fazer essa transição é após ter um planejamento bem estruturado, com opções de vias a seguir.

Mudança de faixa

Cada área do conhecimento demanda habilidades específicas dos profissionais. Raciocínio lógico em engenharia, criatividade no marketing ou didática na docência. Na administração, é necessário gostar de desafios. Empreender, no final das contas, é gerir um negócio, independente do serviço prestado ou do produto oferecido. Por isso, ao considerar se o empreendedorismo é para você, pense nas áreas de uma empresa e como você se relaciona com elas.

Por exemplo, quando pensamos na área comercial, sabemos que pessoas extrovertidas possuem uma vantagem. Já nas áreas fiscais, a organização é essencial. Se seu objetivo é empreender, considere como você se relaciona com as variadas áreas da administração e de um bom negócio. Além disso, considere também com quem você pode contar para lidar com tudo isso, não apenas pensando em equipes contratadas, mas prestadores de serviços – como é o caso dos microempreendedores.

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Trânsito livre

Pensar em todas essas variáveis não é um trabalho fácil. Há muitas etapas e preocupações para serem levadas em conta quando se pretende abrir um negócio. Por essa razão, é importante saber quem pode te auxiliar nessa jornada:

• SEBRAE: uma das principais referências para empreendedores em todo o país, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) oferece cursos e consultorias para planejamento de negócio, além de apoio sobre legislação, finanças e similares.
• BNDES: o Banco Nacionais de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDS) disponibiliza linhas de crédito voltadas para pequenas e médias empresas. Além disso, oferece também opções variadas de financiamento para quem está em fases iniciais do empreendedorismo.
• Instituições de Ensino Superior: muitas universidades e IES, como a PUCPR, oferecem serviços diversos de consultoria. Aqui na Escola de Negócios, por exemplo, são atendidos pequenos empreendedores em quase todos os nossos cursos através de projetos de extensão. Além disso, a PUCPR possui uma incubadora para startups, a HOTMILK.

Outras organizações que ofertam apoio para empreendedores, aqui no Paraná, são a Fomento Paraná, a Junta Comercial do Paraná (JUCEPAR), a Agência Paraná de Desenvolvimento (APD), o Vale do Pinhão e o Programa Descomplica Paraná. Vale ressaltar que o objetivo dessas organizações é dar apoio nessas áreas em que os empreendedores em fase inicial não possuem tanto conhecimento. Com o tempo, serão necessários outros parceiros, e é nesse momento que o networking pode fazer a diferença para o seu negócio.

Chegada ao seu destino

É sempre importante lembrar, como afirma Daniele Farfus, professora da pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas na Escola de Negócios, que é imprescindível ter clareza sobre o que te motiva a tomar uma decisão no ambiente de trabalho. Se é para uma mudança de área, uma transição para o empreendedorismo ou mesmo assumir um novo cargo, não deixe de se perguntar qual seu propósito profissional. Sem ele, a felicidade com sua carreira profissional é um destino sem trajetória calculada.

Se você se interessa por esse tema, não perca o sexto episódio da segunda temporada do Coffee Break, o podcast da PUCPR. Confira as dicas que a professora Daniele, a professora Eloize Cruz (Gastronomia PUCPR) e o headhunter Diego Godoy disponibilizaram.